GELECEĞE BAKIŞ
1. Misyon
Bolu İli’nin doğal, kültürel, tarihi, turistik değerlerinin titizlikle korunarak gelecek nesillere aktarılmasını sağlamak, yasalarla verilmiş görevler kapsamındaki bütün alt yapı yatırımlarını ve kamu hizmetlerini vatandaş memnuniyetini en üst düzeyde sağlayacak şekilde çağdaş standartlara uygun olarak sunmak, toplam kalite ve iyi yönetişim uygulamaları çerçevesinde il’in yerel potansiyelini sürdürülebilirlik ilkesi kapsamında optimum düzeyde harekete geçirerek, halkın sosyo-ekonomik ve kültürel düzeyinin yüksek olduğu evrensel düzeyde bir kent oluşturmaktır.
2. BİÖİ’nin Vizyonu
Açık, eşit ve etkin yöntemlerle halkın hayatını kolaylaştıran, yaşam kalitesini geliştiren, kaynakları akılcı ve verimli kullanarak hızlı ve mükemmel kamu hizmetleri sunmayı hedefleyen bir kuruluş olmaktır.
3. İlkeler Bildirimi
Bolu İl Özel İdaresi Stratejik plan uygulamaları esnasında aşağıda sıralanan temel ilkeler kapsamında hareket edilecektir.
· Hukukun üstünlüğü esastır. Bütün kamusal hizmet ve icraatlarda yasalar çerçevesinde hareket edilecektir.
· Kamusal icraatlar esnasında kamu görevlilerince en üst düzeyde etik ve erdemli davranışların yansıtılması öncelik ve önem arz eder.
· En ucuz maliyetle en yüksek kalitede kamusal mal ve hizmet üretimine gayret edilecek, her türlü israftan kaçınılacaktır.
· Hizmet ve icraatlarda yatay ve dikey kuruluşlar ile makamlar arasında istişare yöntemi yaygın bir şekilde kullanılacak, ekip çalışmasına özen gösterilecektir.
· Her insan kıymetlidir ve en üst düzeyde hizmete layıktır. Kamu hizmetlerinin mağduriyet ve şikayetlere neden olmaksızın sunumuna dikkat edilecektir.
· Doğal çevre içerisinde bulunan canlı-cansız her varlık değerlidir. Hizmetlerin doğal çevre tahribatına yol açmadan yürütülmesine önem verilecektir.
· Kamu hizmetlerinde üst düzey profesyonellik esastır. Detaylara dikkat edilecek, sıfır hata ile hizmet üretimi hedeflenecektir.
4. Stratejik Planın Nitelikleri Ve Uygulanması
· BİÖİ Stratejik Planı 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu (6.md.) ile belirlenen görevlere uygun olarak, yasalarla öngörülen yöntemler çerçevesinde katılımcı bir yaklaşımla hazırlanmıştır.
· Planın hazırlanmasında Uzun Vadeli Strateji ve Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı, Uusal Kırsal Kalkınma Stratejisi (2006) başta olmak üzere üst ölçek planlara uygunluk gözetilmiştir.
· Bu bağlamda BİÖİ Stratejik Planı kurumsal-sektörel bir yaklaşımla tasarlanmıştır.
· BİÖİ Stratejik Planı, İl Gelişme Planında önerilen projelerden kamu kurumlarının görev alanında bulunanların gerçekleştirilmesini, planda vurgulanan sorunların çözülmesini de hedefleyerek hazırlanmıştır.
· Daha önce yapılan gelişme planı ve fiziki planlara ek olarak 1/25.000 ölçekli ve diğer alt ölçekli planların yapımını da hedeflemek suretiyle BİÖİ kamusal planlamanın temel amaçlarını gerçekleştirebilecek bir nitelik arz etmektedir.
BİÖİ Stratejik Planının hayata geçirilmesi için ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarca planda öngörülen hedeflerin gerçekleştirilmesi için yine planda belirlenen takvim çerçevesinde;
· Envanter, araştırma çalışmaları, eşgüdüm kurulları oluşturulması, yönerge hazırlanması vb. faaliyetlere ivedilikle başlanması,
· Proje, yatırım ve hizmetlerin, önem ve öncelik sırasına göre yıllık yatırım çalışma ve iş programlarına dahil edilmesi,
· Proje, yatırım ve hizmetlerin finansmanında yerel kaynakların kısıtlı olması nedeniyle, ulusal ve uluslar arası kaynaklardan yararlanılması yönünde çaba gösterilmesi,
· Özel İdare kaynaklarıyla yürütülen yatırım ve hizmetlerin yasada öngörüldüğü şekilde program-bütçe esasına göre yıllık performans planlarına uygun olarak gerçekleştirilmesi,
· Özel İdare kaynaklarıyla yürütülen çalışmaların Özel İdare Kanunun 39. maddesi gereğince yıllık faaliyet raporlarıyla izlenmesi,
· Diğer kamu kurum ve kuruluşlarınca stratejik plan kapsamında yürütülen yatırım ve hizmetlerin ise İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü ile işbirliği halinde İl Özel İdaresince yıllık olarak izlenerek değerlendirilmesi gerekmektedir
